1.按照公司下达的生产计划，统筹本车间的生产，做好生产准备工作，保证按时完成生产任务。 2.根据作业指导书、技术规范以及质量标准开展生产工作，监控产品质量，确保产品产品质量符合要求。 3.监督、指导所属人员的工作，保证各项生产工作有序进行。 4.不断改进生产作业的方法，努力提高生产效率。 5.做好车间生产辅料，生产设备、工具，水，电的管理工作，杜绝浪费，节约成本。 6.车间主任为本车间安全生产的第一责任人，不断排除安全隐患，保障安全生产。 7.对车间的5S工作全面负责，把车间5S区域责任到每一个员工，维持车间干净、整 洁。 8.组织处理本车间生产出现的异觉情况，包括交货延期，质量问题，安全问题等。 9.按上级要求制作或审核相关的生产报表。 10.关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高 员工的士气。 11.员工计件工资的审核，异常工资的申报工作。 12.完成上级交办的事项。